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雙碳目標(biāo)引領(lǐng),環(huán)境企業(yè)“十四五”如何布局?

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雙碳目標(biāo)引領(lǐng),環(huán)境企業(yè)“十四五”如何布局?

發(fā)布日期:2021-09-01 作者:全聯(lián)環(huán)境商會(huì) 點(diǎn)擊:

導(dǎo)讀:由環(huán)境商會(huì)主辦的“2021中國(guó)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)高峰論壇”近期圍繞“實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo),各界將布局哪些重點(diǎn)領(lǐng)域?”這一話題進(jìn)行了高峰對(duì)話。


  當(dāng)前我國(guó)距離實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰目標(biāo)已不足10年,時(shí)間緊、困難多、任務(wù)重,應(yīng)對(duì)氣候變化、推動(dòng)綠色低碳發(fā)展離不開(kāi)全社會(huì)的共同努力。傳統(tǒng)的電力、鋼鐵、煤炭行業(yè)是節(jié)能降碳的主戰(zhàn)場(chǎng),也是實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵領(lǐng)域,“十四五”,它們將加大節(jié)能、減排、綠色、低碳進(jìn)程,圍繞綠色轉(zhuǎn)型進(jìn)行一系列布局。碳中和愿景下,節(jié)能環(huán)境企業(yè)也將有機(jī)會(huì)向社會(huì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)滲透,為傳統(tǒng)和新興行業(yè)綠色賦能,有望與相關(guān)合作伙伴共同實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。為實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo),各界將布局哪些重點(diǎn)領(lǐng)域?這是全社會(huì)廣泛關(guān)注的話題。
 
  由環(huán)境商會(huì)主辦的“2021中國(guó)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)高峰論壇”近期圍繞這一話題進(jìn)行了高峰對(duì)話。對(duì)話由四川發(fā)展環(huán)境投資集團(tuán)董事長(zhǎng)李順主持,新蘇環(huán)保/雪浪環(huán)境董事長(zhǎng)胡建民、中交生態(tài)副總經(jīng)理李大龍、山東公用環(huán)保集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張毅,興蓉環(huán)境副總經(jīng)理劉杰、青島萬(wàn)龍高新科技集團(tuán)董事長(zhǎng)高彥臣、和君咨詢生態(tài)環(huán)保事業(yè)部主任楊寧等嘉賓參與了話題討論。
 
  除了碳中和、碳達(dá)峰的大國(guó)承諾之外,環(huán)境問(wèn)題倒逼我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),也是必須把環(huán)保目標(biāo)落到實(shí)處的現(xiàn)實(shí)原因。
 
  距離實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰的時(shí)間已不足10年,任務(wù)艱巨,這是涉及各級(jí)政府、各行各業(yè)的深刻變革,需要自上而下的頂層設(shè)計(jì),同時(shí)也需要自上而下的務(wù)實(shí)落實(shí)。
 
  李順董事長(zhǎng)表示,目前在雙碳目標(biāo)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”上,綠色低碳將撬動(dòng)百萬(wàn)億級(jí)的產(chǎn)值,環(huán)境產(chǎn)業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。傳統(tǒng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)以末端污染物治理為主,隨著雙碳目標(biāo)的進(jìn)一步推進(jìn),傳統(tǒng)業(yè)務(wù)將面臨巨大挑戰(zhàn)。而節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,那些善于抉擇、勇于創(chuàng)新和敢于實(shí)踐的企業(yè)將乘此“東風(fēng)”。在實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的路上,企業(yè)如何布局、如何作為,產(chǎn)業(yè)如何變化、如何升級(jí),考驗(yàn)著每一位環(huán)保人。
 
  與之相伴的,是產(chǎn)業(yè)格局的變化,央企和地方國(guó)企逐漸成為產(chǎn)業(yè)的主角。
 
  中交生態(tài)副總經(jīng)理李大龍表示,為響應(yīng)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)號(hào)召、把握環(huán)保行業(yè)發(fā)展機(jī)遇期,貫徹落實(shí)“五商中交”發(fā)展戰(zhàn)略,2016年,中國(guó)交建發(fā)起成立了中交生態(tài)。
 
  中交生態(tài)共有三種投資模式:傳統(tǒng)的PPP模式、傳統(tǒng)的流域綜合治理模式、新推出的綜合利用開(kāi)發(fā)的模式。迄今為止,中交生態(tài)先后組織實(shí)施了永定河、錦江、沱江、汾河等大型流域綜合治理項(xiàng)目,總投資額超2000億元??傮w而言,傳統(tǒng)PPP項(xiàng)目相對(duì)有限,以傳統(tǒng)的流域綜合治理模式居多。
 
  中交生態(tài)在參與生態(tài)治理的同時(shí)也兼顧低碳目標(biāo)。以沱江項(xiàng)目為例,總體水質(zhì)由中度污染改善為優(yōu),水質(zhì)達(dá)標(biāo)率從2016年的52%提升到92.3%,在沿岸進(jìn)行了生態(tài)廊道建設(shè)。承接成都八成排污的錦江,優(yōu)良水體率從2016年的69%升至97.6%。中交生態(tài)還在兩河沿岸建設(shè)了綠道、綠地、濕地、公園,并圍繞其做綠色經(jīng)濟(jì)帶的開(kāi)發(fā),培育了一系列的文旅的項(xiàng)目。同時(shí),在怡心湖規(guī)劃了1500畝的綠地,一年能實(shí)現(xiàn)一千噸的碳匯指標(biāo)。流域治理與綠色低碳可以兼得,中交生態(tài)可提供的綠色產(chǎn)品和服務(wù),圍繞整個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行生態(tài)低碳開(kāi)發(fā)。
 
  與中交建同時(shí)進(jìn)入環(huán)保市場(chǎng)的央企還有中國(guó)電建、中國(guó)中車等,他們從傳統(tǒng)基建跨界而來(lái),具備著資源、資金優(yōu)勢(shì),以及承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施、全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的能力。李大龍也指出,雖然央企具有強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢(shì),但是具體落地實(shí)施需要地方支持,各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì),合作才能實(shí)現(xiàn)雙贏。
 
  地處長(zhǎng)三角地區(qū)的雪浪環(huán)境是國(guó)內(nèi)煙氣凈化與灰渣處理領(lǐng)域較早的進(jìn)入者之一,2011年在創(chuàng)業(yè)板上市后,又將危廢處置業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)發(fā)展方向。2020年,以資源再生利用為主業(yè)的地方國(guó)有環(huán)保企業(yè)——新蘇環(huán)保與雪浪環(huán)境“聯(lián)姻”。胡建民董事長(zhǎng)認(rèn)為,新蘇環(huán)保與雪浪環(huán)境的聯(lián)合屬于業(yè)務(wù)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)合作。
 
  胡建民表示,雪浪環(huán)境主要瞄準(zhǔn)兩個(gè)板塊:一是工業(yè)廢水處理,二是資源化利用發(fā)展方向。未來(lái),雪浪環(huán)境將朝著三個(gè)方向努力。第一、鞏固存量業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前主要收入仍然來(lái)自“老本行”,為垃圾和固廢焚燒提供裝備。在裝備行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,要緊密跟“雙碳”戰(zhàn)略部署,更加強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)和制造過(guò)程中的綠色化。第二、通過(guò)為合作伙伴引進(jìn)技術(shù),研發(fā)資源化利用新裝備。雪浪環(huán)境力爭(zhēng)為已經(jīng)交付六百多條線的客戶提供增值服務(wù)——提升煙氣降耗、回收煙氣余熱。第三、新蘇環(huán)保和雪浪環(huán)境“牽手”,新蘇環(huán)保對(duì)外不再新增產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,將為雪浪環(huán)境發(fā)展提供新助力。
 
  而位于孔孟之鄉(xiāng)——山東省濟(jì)寧市的山東公用控股有限公司,雖并不被業(yè)界所熟知,同樣也是集城鄉(xiāng)水務(wù)、熱電聯(lián)產(chǎn)、燃?xì)夤?yīng)、環(huán)??萍肌⒔ㄔO(shè)工程、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、金融服務(wù)于一體的綜合城市服務(wù)商?,F(xiàn)有員工5000余人,總資產(chǎn)近400億元。供水能力達(dá)到500萬(wàn)噸/年,污水處理能力180萬(wàn)噸/年,同時(shí)擔(dān)負(fù)著6500萬(wàn)平米的供熱和80萬(wàn)用戶的燃?xì)夤?yīng),服務(wù)人口達(dá)到1500萬(wàn)。
 
  近幾年,山東公用在把握國(guó)有企業(yè)深化改革歷史機(jī)遇的同時(shí),面向全國(guó)積極布局,在新疆、陜西、山西、河南、廣西等地陸續(xù)也開(kāi)展了一些環(huán)境產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的合作,打破了區(qū)域性的地方企業(yè)的束縛。另外,按照市委市政府的要求,積極的開(kāi)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,爭(zhēng)取整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)成功上市,力爭(zhēng)成為全國(guó)有名的環(huán)境服務(wù)品牌,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)效益。
 
  張毅董事長(zhǎng)坦言,雙碳目標(biāo)背景下,山東公用承壓不小。本身傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局就在進(jìn)行碳排放,所以相關(guān)業(yè)務(wù)需要改造升級(jí)。但是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,環(huán)保集團(tuán)從事污染治理,希望通過(guò)自身創(chuàng)新完成碳減排任務(wù)。山東公用在這方面也具備一定優(yōu)勢(shì),通過(guò)引進(jìn)吸收消化轉(zhuǎn)化成企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,有利于未來(lái)開(kāi)辟碳減排市場(chǎng)、積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和增厚服務(wù)水平。
 
  “作為地方國(guó)有企業(yè)其實(shí)地位很尷尬,上有央企、省屬企業(yè),下有靈活民營(yíng)企業(yè),其具備靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷能力,包括科技創(chuàng)新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。我們不缺項(xiàng)目,缺管理經(jīng)驗(yàn)、資金等要素,地方國(guó)企如何突圍始終在探索中,唯有秉持開(kāi)放、合作的心態(tài),才能實(shí)現(xiàn)共贏?!睆堃闾拐\(chéng)的說(shuō)。
 
  同樣是市屬國(guó)企的成都環(huán)境投資集團(tuán)有限公司,(原成都市興蓉集團(tuán)有限公司),70年始終專注水務(wù)的環(huán)境企業(yè),2010年上市。興蓉環(huán)境運(yùn)營(yíng)、在建和擬建的供排水項(xiàng)目規(guī)模約850萬(wàn)噸/日、中水利用項(xiàng)目規(guī)模100萬(wàn)噸/日、垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目規(guī)模1.23萬(wàn)噸/日、污泥處置項(xiàng)目規(guī)模2980噸/日、垃圾滲濾液處理項(xiàng)目規(guī)模5630噸/日。
 
  副總經(jīng)理劉杰表示,作為傳統(tǒng)的水務(wù)環(huán)保企業(yè)而言,下一步業(yè)務(wù)布局的重點(diǎn)在固廢或可再生資源回收利用。比如垃圾焚燒發(fā)電,在興蓉環(huán)境所有業(yè)務(wù)中體量不是太大,但卻是發(fā)展最快的部分。碳交易市場(chǎng)啟幕,對(duì)垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)來(lái)說(shuō)是利好的。
 
  另外一方面,集中對(duì)存量業(yè)務(wù)進(jìn)行成本控制、節(jié)能降耗。這些都與碳中和愿景契合。以公司污泥處置為例,通過(guò)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改造,基本上每年冬季可以實(shí)現(xiàn)污泥的自持燃燒。也就是說(shuō),近半年時(shí)間不用添加外部熱源即可保持燃燒狀態(tài)。不僅節(jié)約了成本,而且實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。
 
  “未來(lái),希望與環(huán)保行業(yè)同仁共謀發(fā)展,利用自身資源優(yōu)勢(shì),在林業(yè)、濕地、碳檢測(cè)、碳捕捉等方面開(kāi)展合作,共享改革紅利。“劉杰也向業(yè)內(nèi)同仁發(fā)出合作邀請(qǐng)。
 
  山東另一家公司——青島萬(wàn)龍高新科技集團(tuán),憑借人才優(yōu)勢(shì),一直探索技術(shù)落地。本著“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共創(chuàng)共贏”的發(fā)展理念。
 
  如何將科技成果真正轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè),并助推這些科技產(chǎn)品或項(xiàng)目走向資本市場(chǎng)?高彥臣表示,萬(wàn)龍科技以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維廣泛開(kāi)展科技合作,并充分發(fā)揮自身高科技產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),先后與國(guó)內(nèi)外頂尖科研機(jī)構(gòu)以深層合資合作方式構(gòu)建起“新智能、新環(huán)保、新能源、新材料”等高科技、集團(tuán)化、國(guó)際化實(shí)業(yè)公司。
 
  截至目前,公司現(xiàn)已精準(zhǔn)熟化了6個(gè)高新科技企業(yè),業(yè)務(wù)涉及新材料研發(fā)與工程化、智能化與信息化產(chǎn)品研發(fā)及系統(tǒng)集成、新能源產(chǎn)品研發(fā)與銷售、高端節(jié)能環(huán)保技術(shù)與工程等多個(gè)領(lǐng)域。尤其在橡膠新材料研發(fā)、橡膠輪胎智能化裝備、太空能系統(tǒng)集成應(yīng)用、固危廢處理和廢舊輪胎裂解循環(huán)利用等方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
 
  和君咨詢生態(tài)環(huán)保事業(yè)部主任楊寧直言,“環(huán)保企業(yè)都在為雙碳目標(biāo)做綿薄之力,節(jié)能降耗、減排減碳等,但除此之外,把雙碳作為業(yè)務(wù)的公司鳳毛麟角。碳中和最直接的是能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整,能源供給端和需求端來(lái)說(shuō),貌似環(huán)保企業(yè)難以大規(guī)模涉足?!蹦壳皝?lái)看,最大推動(dòng)的變革效益來(lái)自工業(yè)端,再加傳統(tǒng)生活端的環(huán)保領(lǐng)域,其實(shí)現(xiàn)在已不是競(jìng)爭(zhēng)紅海,已經(jīng)到了“黑?!睜顟B(tài),幾乎都在工業(yè)端進(jìn)行技術(shù)布局。
 
  目前傳統(tǒng)環(huán)保業(yè)務(wù)大多布局在末端,即污染后再進(jìn)行處理,而隨著減量低碳的推進(jìn),還需要提前布局?!笆奈濉逼陂g,點(diǎn)狀的環(huán)保問(wèn)題解決差不多了,更多要解決的是區(qū)域性甚至更大范圍的生態(tài)問(wèn)題。楊寧建議,央企環(huán)保企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)江11個(gè)省市聯(lián)動(dòng),地方國(guó)企解決省內(nèi)跨市一級(jí)的環(huán)保問(wèn)題,而民營(yíng)企業(yè)更多鉆研技術(shù)和服務(wù)。隨著混合所有制改革的推進(jìn),未來(lái)央企、國(guó)企、民企這種色彩會(huì)逐漸淡化,“總包商”和“分包商”的角色逐漸顯現(xiàn)。
 
  最后,李順強(qiáng)調(diào),“綠水青山就是金山銀山理念”是習(xí)近平生態(tài)文明思想的重要內(nèi)容,指明了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)協(xié)同共生的新路徑。綠水青山就是金山銀山理念日益深入人心,并融入生態(tài)文明建設(shè)各方面,引領(lǐng)美麗中國(guó)建設(shè)有序展開(kāi),碳中和背景下,環(huán)保行業(yè)要堅(jiān)決扛起生態(tài)環(huán)境保護(hù)的“主力軍”責(zé)任。

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